Oblasti spolupráce

Na čem s Vámi mohou lektoři a kontultanti
společnosti a trend pracovat:

Harmonicky fungující firma

Tématické zaměření tréninků týmové spolupráce a rozvoj členů týmu je směrováno k tomu, aby každý člen týmu měl svou úlohu a své nenahraditelné místo. Cílem je naučit účastníky efektivně spolupracovat na plnění týmových úkolů ve všech oblastech činnosti firmy, vést je k uvědomění si vlastní odpovědnosti a nutnosti vlastní spolehlivosti směrem ke zvyšování výkonu týmu.

Týmová spolupráce a rozvoj členů týmu

Tématické zaměření tréninků týmové spolupráce a rozvoj členů týmu je směrováno k tomu, aby každý člen týmu měl svou úlohu a své nenahraditelné místo. Cílem je naučit účastníky efektivně spolupracovat na plnění týmových úkolů ve všech oblastech činnosti firmy, vést je k uvědomění si vlastní odpovědnosti a nutnosti vlastní spolehlivosti směrem ke zvyšování výkonu týmu.

Programy manažerského rozvoje

Cílem této oblasti je posilovat individuální dovednosti manažerů a vybraných pracovníků firem. Manažerské dovednosti získávají lidé buď vlastní praxí nebo systematickým rozvojem, který je v jejich praxi ověřován. Programy manažerského rozvoje podporují práci s lidmi a posilují jejich dovednosti v řízení.

Individuální dovednosti vedoucích pracovníků

Tyto programy slouží jako další nástroje pro efektivní řízení a práci manažerů. Jsou využitelné pro všechny úrovně řízení, zabývají se základními součástmi práce vedoucích, tzn. motivováním – hodnocením – plánováním - kontrolou. Vzhledem k tomu, že naší snahou je postihnout všechny důležité aspekty práce pracovníků firem, vytvořili jsme i programy zabývající se osobní image a protistresovými programy.

Kapitoly z řízení pro základní management

V současné době stoupá důležitost a vliv práce mistrů na celkové výsledky firmy. Mistři (a jim obdobné pracovní pozice) jsou  těmi, kteří jsou v přímém kontaktu s řadovými pracovníky. Často jsou vybíráni do těchto funkcí na základě dobrých pracovních výsledků v minulosti a nemají velké znalosti a orientaci v nástrojích řízení. Proto jsme vytvořili programy, které jsou jak obsahem tak přístupem určeny této základní linii v hierarchických strukturách firmy. Pokud mistři řídí práci i pomocí předáků, doporučujeme některé programy modifikovat a začlenit do systému vzdělávání i předáky.
Klademe důraz na přímé předávání závěrů tréninků mezi jednotlivými pracovními pozicemi. Z praxe máme ověřeno, že tato forma je velmi efektivní a vede ke zlepšení komunikace, většímu vzájemnému pochopení a lepší vzájemné spolupráci.

Efektivní obchod

Prodejce, který usiluje o svůj obchodní úspěch bez dokonalé přípravy zejména sama sebe, jistě nějaké úspěchy zaznamená, ovšem s jakou námahou a hlavně s jakou možností se ke svým zákazníkům kdykoli vrátit a svoje úspěchy zopakovat a rozšířit.
Cílem obchodníka není jen prodat a uspokojit tak sám sebe a svoji firmu, nýbrž budovat a vylepšovat vzájemné vztahy se svými zákazníky, kterým na sebe nenechá zapomenout. Cílem obchodních modulů společnosti a trend je předat účastníkům vyzkoušené a účinné nástroje pro dlouhodobě úspěšnou obchodní kariéru.

Manažerské účetnictví

V dnešní době je již standardem, že se manažeři orientují velmi dobře v oblasti manažerského účetnictví. Setkáváme se s požadavky na vytvoření programů rozvíjejících tuto oblast, buď jako součást programu rozvoje pracovníků firem nebo jako samostatné tematicky zaměřené semináře. Při jejich tvorbě vycházíme z následujících modulů.

Poslat na email Tisknout