Projekt č. 2489

Jaké jsou cíle projektu?

realizovat cyklus seminářů ve čtyřech modulech, jejichž charakteristickými znaky bude:

• teoretické a praktické vedení seminářů cíleně k tématu modulu
• podpora sdílené zkušenosti účastníků (lektorem modulu)
• individuální podpora jednotlivých účastníků lektorem
• aktivity, které pomohou získané informace zakotvit tak, aby je účastníci mohli bezprostředně používat ve vlastní praxi

Nejdůležitějším znakem projektu

je zaměření na současné a skutečné potřeby účastníků, kteří budou ovlivňovat obsahy 2. semináře, případného stínování a závěrečného workshopu. Akcent je kladen na sdílení zkušeností jako základní premisa pro úspěšnost celého projektu.

Cílová skupina projektu

Jsou manažeři malých a středních firem regionu

Témata modulů:

• Moderní a fungující postupy v rozvoji lidských zdrojů ve firmách tohoto typu
• Znalosti a dovednosti v oblasti kreativního myšlení, efektivního plánování času a nových metod pružného přístupu v řešení manažerských úloh podporující schopnost adaptability na změny v podnikatelském prostředí
• Nástroje a dovednosti komunikace podporující požadavek efektivity, sebepoznání, adaptace na stres a dovednost eliminovat stres ve vlastní  praxi – podpora individuálního zvyšování výkonu
• Týmová spolupráce a nástroje řízení týmů jako přispění ke zvyšování efektivity a k dovednosti využít síly týmové spolupráce

Koncepce jednotlivých modulů

I. krok
Seminář č. 1:
 teoretická a praktická východiska, přístupy a doporučená schémata v dané oblasti
 - připravuje lektor, výměna zkušeností probíhá spíše v menší míře
- závěr semináře bude věnován sběru požadavků a podnětů k dalšímu semináři (včetně oblastí zájmu pro sdílení zkušeností)

II. krok
Seminář č. 2:
 obsahově připraven na základě výstupů ze semináře č. 1
formy: zejména cvičení, řešení případových studií, trénink dovedností, sdílení zkušeností formou řízené diskuse, workshopu

III. krok (výběrově)
Stínování v manažerské praxi (tzv. Shadowing)
tj. účast lektora v pracovním procesu účastníka projektu – v rozsahu cca 1 pracovního dne – při němž stín (lektor) pozoruje zblízka činnost účastníka, během dne má možnost klást mu otázky a diskutovat s ním
v závěru dne dostane účastník od lektora bezprostřední zpětnou vazbu

postřehy, náměty a odpovědi na kladené otázky ze stínování všech účastníků zpracuje lektor v podobě výstupů pro závěrečné setkání účastníků

IV. krok
Závěrečný workshop:
Prezentace výstupů a doporučení lektora z minulých seminářů, ze stínování, formou interaktivního přístupu, řízené diskuse, příp. workshopů a aktivit ukotvující získané poznatky.
Část závěrečného workshopu bude realizována formou outdoorových aktivit v prostorách k tomu zřízených. 
Přidanou hodnotou této metody je naučit využívat manažery podobné aktivity pro zvýšení dynamiky v pracovních procesech a posunout oudoorové aktivity z pozice kompletní aktivity do pozice podpůrných aktivit, které pomáhají buď při ověřování a zavádění prezentovaných kompetencí manažera do praxe nebo slouží jako zážitková zkušenost, se kterou lektor pracuje v daném semináři.

Zařazení zájemců do skupin pro jednotlivé moduly:

Je na rozhodnutí odpovědného pracovníka společnosti, kdo ze zaměstnanců společnosti se zúčastní kterého modulu.

Velikost skupin:

12 osob

Zájem o účast v projetu
Zájemci účastnit se jednotlivých modulů mohou kontaktovat koordinátorku projektu: 
Jana Kašparová, tel. 777 619 747, e-mail: j.kasparova@a-trend.cz

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky (www.esfcr.cz). ESF napomáhá rozvoji zaměstnanosti podporou zaměstnatelnosti, podnikatelského ducha, rovných příležitostí a investicemi do lidských zdrojů. Rozhodnutí o poskytnutí dotace vydal ÚP Pardubice.

Poslat na email Tisknout